Una delle necessità aziendali è quella di monitorare col tool innovativi e altamente performanti le finanze. Per le aziende, infatti, essere impreparate nel controllo di gestione circa l’aspetto finanziario rende la stessa improduttiva e impreparata. Ecco perché Utilius è la soluzione migliore. Si tratta di un software controllo di gestione pensato proprio per le aziende affinché possano contare su un controllo efficiente e in tempo reale attraverso uno strumento semplice e intuitivo.
Come anticipato Utilius è un software controllo di gestione, in particolare si tratta di un algoritmo con dashboard per la gestione finanziaria destinata alle PMI. La gestione finanziaria attraverso il software consente di monitorare senza margini di errore i 6 Kpi (Key Performance Indicators, in italiano indicatori chiave di performance) di gestione finanziaria quali: ricavi, costi variabili, costi fissi, margine di contribuzione, EBITDA e punto di pareggio.
Le grandi aziende vengono guidate da un direttore finanziario o CF mentre le PMI o start up hanno molte meno risorse da investire nelle risorse umane mentre per le piccole organizzazioni si rivela vincente l’automazione dei processi, che ha snellito la maggior parte degli asset lasciando che le tecnologie abilitanti assumessero il controllo in determinati campi amministrativi.
- Campi di azione della soluzione Utilius per il controllo di gestione finanziaria:
- Calcolo dei 6 Kpi
- Automatizzazione di un controller finanziario
- Analisi con metodo “Salvazienda”
- Report finale
- Utilizzo dei tradizionali tool aziendali
- Possibilità di non cambiare il commercialista ma migliorare la gestione della contabilità
Come anticipato attraverso una dashboard, presente in un’area riservata nel cloud, è possibile individuare numerosi report destinati all’analisi finanziaria di costi, fissi e variabili, oltre che altri importanti Kpi. Con Utilius è possibile trasferire in un unico strumento tutto ciò che riguarda i dati finanziari, ricavando un risparmio economico notevole e numerosi vantaggi circa il controllo di gestione. Questo consente di favorire i report finali, valutare i cambi di strategia al termine dei lavori e costruire vantaggio competitivo con strumenti ad alto potenziale.